<abbr id="s332a"><center id="s332a"></center></abbr>
<strike id="s332a"><td id="s332a"><dl id="s332a"></dl></td></strike>

  • <cite id="s332a"></cite>
    <output id="s332a"></output><s id="s332a"></s>
    天堂网亚洲综合在线,中文无码日韩欧,图片一区二区三区,色四区,在线永久免费观看日韩a,精品无码人妻,亚洲av成人一区二区三区,國產尤物AV尤物在線觀看
    • 系統(tǒng)概述
    • 行業(yè)痛點(diǎn)
    • 產(chǎn)品特點(diǎn)
    • 產(chǎn)品優(yōu)勢
    • 整體架構(gòu)
    • 應(yīng)用場景
    • 相關(guān)案例
     
    系統(tǒng)概述

    實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的線上化、智能化管理,包括指標(biāo)查詢、指標(biāo)治理、指標(biāo)定義、指標(biāo)開發(fā)、指標(biāo)服務(wù)、指標(biāo)分析等全生命周期管理,新增實(shí)時(shí)指標(biāo)管理及加工能力,重點(diǎn)利用智能化技術(shù)新增指標(biāo)自助分析、歸因分析、穿透分析、指標(biāo)智能預(yù)測、智能問答及智能預(yù)警等能力。

    行業(yè)痛點(diǎn)
    • 指標(biāo)體系
      傳統(tǒng)以系統(tǒng)劃分各自為政的指標(biāo)管理模式效率太低,需要體系化提升效率。
    • 指標(biāo)管理
      建立指標(biāo)后無法統(tǒng)計(jì)口徑的變化以及統(tǒng)計(jì)維度的調(diào)整。需要其他生命周期管理平臺來解決問題。
    • 指標(biāo)治理
      隨著銀行數(shù)據(jù)治理體系的建立,要求指標(biāo)的定義和統(tǒng)計(jì)維度也滿足元數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,指標(biāo)和數(shù)據(jù)治理體系的管理,指標(biāo)本身的治理,需要提上日程。
    • 指標(biāo)服務(wù)
      隨著金融科技的發(fā)展和業(yè)務(wù)監(jiān)控的訴求,如何提高指標(biāo)的應(yīng)用方式和效率,如指標(biāo)資產(chǎn)化和服務(wù)化,實(shí)時(shí)計(jì)算指標(biāo)場景,可視化大屏和分析預(yù)警等。
    產(chǎn)品特點(diǎn)
    • 統(tǒng)一指標(biāo)體系
      指標(biāo)管理平臺可以按照各個(gè)維度分類的統(tǒng)一指標(biāo)體系,涵蓋了從管理的運(yùn)營的方方面面,而且具備很好的擴(kuò)展性。
    • 基于分析指標(biāo)體系
      構(gòu)建多層次的經(jīng)營管理決策場景,也支持各類運(yùn)營類指標(biāo)通過動(dòng)態(tài)的圖形化場景效果查看業(yè)務(wù)運(yùn)行情況。從多個(gè)維度提供全方位、多層次的分析支持能力。
    • 支持主流數(shù)據(jù)庫
      包括傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)平臺等,通過指標(biāo)分析模型和接口,快速的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)源的分析和映射。
    • 應(yīng)用多種多樣
      在分析指標(biāo)體系的支持下,指標(biāo)的應(yīng)用是多種多樣的。
    • 多種渠道告警
      通過指標(biāo)預(yù)警值、范圍和異常波動(dòng),建立業(yè)務(wù)異常預(yù)警機(jī)制,通過多種渠道進(jìn)行告警。
    產(chǎn)品優(yōu)勢
    • 指標(biāo)資產(chǎn)服務(wù)化:統(tǒng)提供包括指標(biāo)自助查詢、圖文表結(jié)合分析、數(shù)字大屏等多種形式的指標(biāo)數(shù)據(jù)服務(wù)。
    • 指標(biāo)全生命周期管理:明確指標(biāo)管理組織架構(gòu)、職責(zé)分工及流程規(guī)范,確保業(yè)務(wù)部門充分參與指標(biāo)管理全流程。
    • 全行指標(biāo)體系定義:基于全行指標(biāo)的重新梳理和定義,按照不同的業(yè)務(wù)屬性及定義制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)指標(biāo)口徑,明確業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)邊界。
    整體架構(gòu)
    在總體原則上, 數(shù)據(jù)加工盡可能在數(shù)據(jù)源端進(jìn)行(集中管理、分布式計(jì)算),充分利用其數(shù)據(jù)計(jì)算資源。 在服務(wù)加工端, 制作簡單或者輕量的數(shù)據(jù)加工和處理。

    產(chǎn)品主要包括如下相關(guān)功能組件:
    • 指標(biāo)治理(Ind-Government)
      主要包括指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、 維度標(biāo)準(zhǔn)、 指標(biāo)質(zhì)量等, 接在保證指標(biāo)管理規(guī)范化, 提供指標(biāo)和數(shù)據(jù)治理體系的對接。
    • 指標(biāo)工廠(Ind-Factory)
      按照系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)原則,充分利用數(shù)據(jù)源自身的計(jì)算資源,進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)加工邏輯處理和指標(biāo)加工計(jì)算。指標(biāo)加工主要是讀取數(shù)據(jù)源(包括銀行數(shù)據(jù)管理域內(nèi)的所有數(shù)據(jù)源,如ODS、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市、大數(shù)據(jù)平臺/數(shù)據(jù)湖以及數(shù)據(jù)文件等),并且按照指標(biāo)定義的加工邏輯。可以在數(shù)據(jù)加工層進(jìn)行一些數(shù)據(jù)加工, 但是盡可能進(jìn)行輕量加工,避免復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯或者大規(guī)模的數(shù)據(jù)加工。
    • 指標(biāo)管理(Ind-Management)
      指標(biāo)管理包括平臺管理、需求管理、指標(biāo)定義、派生指標(biāo)定義、指標(biāo)可視化統(tǒng)計(jì)分析等功能,滿足日常指標(biāo)的定義、 運(yùn)維和管理需要。
    • 指標(biāo)應(yīng)用(Ind-Application)
      是指標(biāo)管理平臺內(nèi)指標(biāo)的應(yīng)用領(lǐng)域,包括駕駛艙、報(bào)表、查詢、監(jiān)管、可視化大屏、移動(dòng)端和第三方指標(biāo)應(yīng)用。
    應(yīng)用場景
    • 獲取指標(biāo)
      通過歸集全行指標(biāo),并合理掛載到指標(biāo)分類體系、即指標(biāo)目錄中,幫助業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)的、全面的了解并查詢?nèi)杏心男┲笜?biāo),包括針對各類銀行業(yè)務(wù)、銀行運(yùn)營,各個(gè)管理領(lǐng)域、分析領(lǐng)域的指標(biāo),以便于幫助業(yè)務(wù)人員借鑒分析經(jīng)驗(yàn)、拓展分析思路、快速獲得所需指標(biāo)、復(fù)用已有指標(biāo),達(dá)到促進(jìn)指標(biāo)數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)、降低開發(fā)成本的目的。
    • 了解指標(biāo)
      將指標(biāo)統(tǒng)一命名,解決指標(biāo)命名不規(guī)范、易混淆、不易理解的問題,并明確指標(biāo)的業(yè)務(wù)定義、業(yè)務(wù)口徑、計(jì)算公式等,幫助業(yè)務(wù)人員精確了解指標(biāo)業(yè)務(wù)含義、分析目的、適用場景,促進(jìn)業(yè)務(wù)人員了解指標(biāo)、準(zhǔn)確使用指標(biāo)。
    • 自定義指標(biāo)
      業(yè)務(wù)人員可通過指標(biāo)自定義功能靈活自定義指標(biāo),減少業(yè)務(wù)人員與科技人員的溝通成本。業(yè)務(wù)人員也可使用現(xiàn)有指標(biāo)計(jì)算生成所需指標(biāo),省去指標(biāo)從數(shù)據(jù)源頭開始定義的繁瑣,也減少指標(biāo)的不一致問題,提高指標(biāo)使用便利及效率。同時(shí)也有助于推動(dòng)全民自助分析。
    • 管理指標(biāo)
      明確指標(biāo)管理部門,在指標(biāo)使用、指標(biāo)維護(hù)方面能夠快速找到管理人員,解決指標(biāo)應(yīng)用、指標(biāo)運(yùn)營相關(guān)問題,包括指標(biāo)業(yè)務(wù)釋疑、使用權(quán)限、運(yùn)維及廢止等,促進(jìn)指標(biāo)的有序應(yīng)用與管理。
    • 整合指標(biāo)
      逐步整合存量近似、重復(fù)指標(biāo),控制新增近似、尤其是重復(fù)指標(biāo)需求,使針對相同業(yè)務(wù)、進(jìn)行相同分析時(shí)所獲得的信息一致,推動(dòng)全行業(yè)務(wù)分析的一致性,有助于全行同步管理步調(diào)。
    • 評價(jià)指標(biāo)
      通過建立從指標(biāo)到應(yīng)用(報(bào)表、看板等)的鏈路分析,監(jiān)測指標(biāo)應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用頻率等,通過應(yīng)用評價(jià)指標(biāo)的重要性、應(yīng)用價(jià)值,有助于對指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)與管理。
    相關(guān)案例
    浙商銀行、北京銀行、浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行、重慶農(nóng)商、鄭州銀行、佛山農(nóng)商、天津農(nóng)商、福建農(nóng)信、廈門國際、晉商銀行、紹興銀行、貴州農(nóng)信、四川銀行、成都農(nóng)商、農(nóng)發(fā)行、眾邦銀行
    其他產(chǎn)品推薦

      主站蜘蛛池模板: 亚洲丰满熟女一区二区蜜桃| 欧美一区二区三区久久综| 狠狠v日韩v欧美v| 久久亚洲精品中文字幕馆| 日韩理论视频| 精品一区二区三区少妇蜜臀| 一亚洲一区二区中文字幕| 国产欧美日韩亚洲更新| 国产精品一区二区三区蜜臀| 国内精品伊人久久久久777| 成人性爱影院| 无码av人片在线观看天堂| 人妻精品| 中文字幕四区| 99热精品69堂国产| 欧美亚洲国产一区二区三区 | 日韩精品久久久肉伦网站| 亚洲天堂av日韩精品| 亚洲色鬼| 免费视频A级毛片免费视频| 国产精品一区久久人人爽| 肏屄视频网站| 久久无码中文字幕东京热| 久久综合狠狠综合久久| 中文字幕在线天堂| 97超级碰碰碰免费公开视频| 无码字幕av一区二区三区| 亚洲一二区在线视频播放| 亚洲成av人片在www鸭子| 午夜精品久久久久久久99热| 亚洲一卡二卡| 国内av在线观看播放| 色综合网天天综合色中文| 一本久道中文无码字幕av| 在线观看免费人成视频国产| 精品一区二区成人精品| 精品国产乱码一区二| 一本色道久久综合精品婷婷| 久草资源| 免费人成视频在线视频电影| 久久午夜夜伦鲁鲁一区二区|